Beschreibung
- Administration - Management
- Executive Roles
- IT - Business Analysis
- IT - IT Infrastructure & Operations
- Zürich
- Festanstellung
- Vollzeit
- Stakeholder communication, Leadership, Tranformation
Ihre Hauptaufgaben
- Teamführung: Disziplinarische und organisatorische Führung des Bereichs sowie Führung des unterstellten crossfunktionalen Teams bestehend aus Team Lead, Projektleitenden, Business Analysten und Application Managern.
- Ergebnis- & Budgetverantwortung: Gesamtverantwortung für den Value Stream in Bezug auf Ergebnis, Stabilität und Governance.
- Schnittstellen- & Stakeholder-Management: Kontinuierliche Pflege strategischer Kundenbeziehungen und Durchführung regelmässiger Service Reviews zur Beurteilung von Servicequalität und SLA-Einhaltung.
- Unterstützung der laufenden Transformation: Aktive Mitwirkung an der Weiterentwicklung der Arbeitsweisen innerhalb des eigenen Bereichs, inklusive Mitgestaltung künftiger Anpassungen.
- Steuerung & Priorisierung: Auflösung von Zielkonflikten zwischen Geschäftswert, Projekt-Lieferung und IT-Technik; Verantwortlich für die Priorisierung innerhalb des Value Streams sowie die Ressourcenkapazitäten für die Erfüllung der strategischen Ziele.
- Risikomanagement & Transparenz: Proaktives Monitoring relevanter Betriebskennzahlen sowie Sicherstellung von Transparenz über Risiken und Abhängigkeiten gegenüber dem Portfolio-Gremium.
Ihr Profil
- Führungserfahrung: Mehrjährige, nachweisbare Führungserfahrung in Linien-, Bereichs- oder Abteilungsverantwortung mit echte Budget- und Ressourcenverantwortung.
- Methodenkompetenz: Fundierte praktische Erfahrung im Arbeiten mit SAFe, Erfahrung auf Ebene Agile Release Train von Vorteil.
- Stakeholder-Kompetenz: Erprobte Erfahrung im Umgang mit C-Level-Stakeholdern und externen Partnern, idealerweise im Umfeld der öffentlichen Verwaltung oder ähnlich komplexen Matrixorganisationen.
- Entscheidungs- & Konfliktstärke: Hohe Verhandlungskompetenz und die Fähigkeit, auch unter Unsicherheit klare Priorisierungsentscheide (z. B. Systemstabilität vs. Projekt-Lieferung) zu treffen.
- Fachlicher Hintergrund: Starkes systemisches Denken mit einem fundierten Verständnis von moderner IT-Architektur, IT-Betriebsprozessen und Reorganisationsprojekten. Detailkenntnisse der spezifischen Fachdomäne sind nicht zwingend, eine rasche Auffassungsgabe wird vorausgesetzt.
- Sprachen: Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse.
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