• Communiquer les orientations globales et fixer les objectifs des managers supervisant des équipes chargées de concevoir, développer et mettre en œuvre les solutions techniques pour fabriquer et assembler les montres
• Organiser et gérer les activités afin de garantir la performance des managers

• Accompagner, orienter et stimuler les managers dans l'atteinte de leurs objectifs, le développement de leurs compétences et le suivi de leurs équipes

• Développer un climat de confiance et contribuer à optimiser les interfaces avec les partenaires

Management opérationnel :

• Définir la vision industrielle du service et gérer des projets stratégiques de la feuille de route en collaborant étroitement avec les autres services et divisions de l’entreprise
• Piloter la performance opérationnelle et économique du service en utilisant et développant différents outils de suivi et de reporting
• Mettre en production les nouveaux produits selon les objectifs du projet
• Améliorer de façon continue l’organisation du travail et faire évoluer l’outil industriel en lien avec la stratégie