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Gesamtverantwortung für den HR-Bereich mit dem Ziel, verlässliche Abläufe, klare Zuständigkeiten und eine wirksame Zusammenarbeit sicherzustellen

Sicherstellung funktionierender HR-Grundlagen von Personaladministration bis zu Pensionskasse und arbeitsrechtlichen Themen über die zuständigen Teams

Sparringspartner und Coach für Geschäftsleitung und Führungskräfte mit klarer Kommunikation, fundierten Empfehlungen und einem guten Verständnis für betriebliche Prioritäten

Analyse und gezielte Weiterentwicklung bestehender HR-Prozesse sowie Steuerung von Ressourcen und Budgets

Weiterentwicklung des betrieblichen Gesundheitsmanagements und der Zusammenarbeit mit externen Partnern

Gestaltung und Umsetzung von Organisationsentwicklung, Change und HR-Digitalisierung – auf einer stabilen Basis und mit klar gesetzten Prioritäten

Führung, Stabilisierung und Entwicklung des HR-Teams über zwei Führungsstufen mit Orientierung, Vertrauen und verbindlichen Erwartungen[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]