Description

Strategisches Sparring für den Group CEO, das Board und das Group Management Team zur Markenentwicklung, Konsumentenverständnis, Portfoliostrategie und langfristiger Marketingeffektivität

Permanentes Challengen und Stärken der Marketingagenda der DANNEMANN Gruppe im Einklang mit der Unternehmensstrategie

Einbringen einer externen Perspektive aus dem Premium-FMCG und aus regulierten Kategorien in wichtige Marketingentscheidungen und ausgewählte strategische Projekte

Schärfen von Markenpositionierungen, Zielgruppen und Premiumversprechen unter Berücksichtigung der zunehmend eingeschränkten Rahmenbedingungen

Strategische Impulse zur Gewinnung neuer Konsumenten und zur Stärkung bestehender Markenbeziehungen

Einordnen des Zusammenspiels von Konsumentenverständnis, Marktaktivierung, Trade Marketing, Vertrieb und Handel

Teilnahme an ausgewählten Sitzungen und strategischen Projekten mit Fokus auf Beratung und Orientierung (non-executive)