Beschreibung

Ihre Aufgaben

  • Sie sind verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung der FRIKE Group, gemeinsam mit den weiteren Geschäftsleitungsmitgliedern
  • Routiniert übernehmen sie die ganzheitliche finanzielle Steuerung der Unternehmensgruppe, inklusive Budgetierung sowie Finanz- und Investitionsplanung und eines transparenten, entscheidungsrelevanten Management-Reportings
  • Sie verantworten die Erstellung der externen Jahresabschlüsse auf Konzern- und Gesellschaftsebene
  • In dieser Schlüsselposition begleiten und beurteilen Sie potenzielle Akquisitionen aus finanzieller Sicht und wirken aktiv an entsprechenden Entscheidungsprozessen mit
  • Engagiert und weitsichtig führen und entwickeln das Finance- und Controlling-Team weiter (rund 3 Mitarbeitende)
  • Zudem gestalten Sie die kontinuierliche Weiterentwicklung, Optimierung und Harmonisierung von Prozessen innerhalb der gesamten Unternehmensgruppe aktiv mit

Ihr Profil

  • Fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung mit Schwerpunkt Finanzen und Controlling
  • Mehrjährige Erfahrung in einer verantwortungsvollen Finanzfunktion innerhalb einer Unternehmensgruppe
  • Unternehmerisches, pragmatisches Handeln mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität
  • Verständnis für die Besonderheiten und Anforderungen eines familiengeführten Unternehmens
  • Erfahrung in der Pharma- oder Kosmetikindustrie sowie Kenntnisse im HR-Umfeld von Vorteil
  • Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse
  • Hohe Affinität zu Systemen, Prozessen und strukturellem Arbeiten

Unser Angebot

  • Es wartet eine Schlüsselrolle mit Verantwortung, Vertrauen und Gestaltungsspielraum auf Sie in einem stabilen Umfeld mit kurzen Entscheidungswegen
  • Eine enge Zusammenarbeit innerhalb der Geschäftsleitung und mit den Teams
  • Attraktive Anstellungsbedingungen und eine langfristige Perspektive
  • 28.5 Tage Ferien (ausbaufähig nach Dienstjahren, der 24. Dezember wird geschenkt)

Anstelle eines Motivationsschreibens freuen wir uns über Ihre Antworten zu folgenden Fragen:

  • Welche zentralen Hebel nutzen Sie, um eine Unternehmensgruppe finanziell nachhaltig zu steuern und gleichzeitig unternehmerische Flexibilität zu gewährleisten?
  • Welche Erfahrungen haben Sie in der Harmonisierung und Standardisierung von Prozessen innerhalb einer Unternehmensgruppe gesammelt? Welche Erfolgsfaktoren sehen Sie dabei?
  • Was ist ihnen in der Führung ihres Teams wichtig, aber auch in der Zusammenarbeit mit weiteren internen Anspruchsgruppen?
  • In welchem Salärrahmen bewegen sich ihre Erwartungen für diese Position? Und ab wann wären sie verfügbar?
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